惠（huì）城环（huán）保集团（tuán）“菁英惠”管理人员培训（第一期）项（xiàng）目成功启动

为更（gèng）好的适应公司快速（sù）发展的脚步，不断推（tuī）进主营业务：水处理及环境污染治理项目成套设备制造、水处理及环境污染治理项目工程承包、水处理及环境污染治理项目改造、调试、运维。"和惠城管理干部队伍建设，提升管理人员的履职（zhí）能力、创新能力和多元化管理能力，6月7日下午，集团“菁英惠”管理人（rén）员培训（第（dì）一期）项目正式启动，集团及各子公（gōng）司约140余名管（guǎn）理干部参会，会议由集团（tuán）人力（lì）资源（yuán）部部长王晓妮主持。

图（tú）—集团人力资源（yuán）部部（bù）长（zhǎng）王晓妮介绍本次培训（xùn）项目（mù）

启动会中，由集团执行总裁史惠芳主讲，开启了第一课——《管（guǎn）理干部（bù）的职业（yè）素养》，通（tōng）过管（guǎn）理干部应该“管什么”、高绩效团队管理者的特征、主营业务：水处理及环境污染治理项目成套设备制造、水处理及环境污染治理项目工程承包、水处理及环境污染治理项目改造、调试、运维。"和惠城管理者通用领导力素（sù）质模型、管理者（zhě）如何提升职业（yè）素养等干货（huò）输出，为管理干部带来（lái）了生动的一课，为期6个月（yuè）的“菁英惠（huì）”管理（lǐ）人员培训（第（dì）一期）项（xiàng）目也（yě）由此拉开序（xù）幕。

图—集团执（zhí）行总裁史（shǐ）惠芳（fāng）开启（qǐ）第一课《管理干部的职业素养（yǎng）》

管理干（gàn）部是公司的骨（gǔ）干（gàn），是（shì）推（tuī）动各项工作的核心力量，也是推（tuī）动公司持续发展的关键。本次培（péi）训（xùn）项目，旨在通过完善的（de）培（péi）训体系（xì）、丰富的培训内容、优秀的培训师资和多样化的培训（xùn）方（fāng）式，使管理人（rén）员更好（hǎo）的明晰集团（tuán）战略、拓（tuò）展管理视（shì）野、培（péi）养（yǎng）管理思维，同时通过学习、实践（jiàn），更加明（míng）确自身（shēn）角色定位、提（tí）升管理技能，在分（fèn）享、交流（liú）中加强（qiáng）沟通协作、激发创新潜能，为主营业务：水处理及环境污染治理项目成套设备制造、水处理及环境污染治理项目工程承包、水处理及环境污染治理项目改造、调试、运维。"和惠城（chéng）的高速（sù）发展注入更多智（zhì）慧（huì）与（yǔ）活力。

图—主营业务：水处理及环境污染治理项目成套设备制造、水处理及环境污染治理项目工程承包、水处理及环境污染治理项目改造、调试、运维。"和惠城管理干（gàn）部认真参（cān）与培（péi）训（xùn）

主营业务：水处理及环境污染治理项目成套设备制造、水处理及环境污染治理项目工程承包、水处理及环境污染治理项目改造、调试、运维。"和惠城环（huán）保作为（wéi）一家民营（yíng）上（shàng）市公（gōng）司，想（xiǎng）要（yào）在废（fèi）物资（zī）源化利用领（lǐng）域持续技术创新、产业升（shēng）级，进一步（bù）助力（lì）国（guó）家（jiā）经济（jì）发展和环境（jìng）保护，人（rén）才的培养和管理水平的提升（shēng）至关重要（yào）。主营业务：水处理及环境污染治理项目成套设备制造、水处理及环境污染治理项目工程承包、水处理及环境污染治理项目改造、调试、运维。"和惠城建立了多样化（huà）的人才培（péi）养机（jī）制（zhì），并持续打造学（xué）习型组织，用人才“源头（tóu）活水”为企业发展（zhǎn）“赋（fù）能加速”。全体管（guǎn）理干部更需高度重视（shì）、端（duān）正态度，紧抓“充电（diàn）”之（zhī）机，磨炼（liàn）心性、自我修炼，形成一支拥有主营业务：水处理及环境污染治理项目成套设备制造、水处理及环境污染治理项目工程承包、水处理及环境污染治理项目改造、调试、运维。"和惠城基（jī）因，信念过硬（yìng）、责任（rèn）过硬、能力过硬、作（zuò）风过硬（yìng）、能打胜仗的干部队伍（wǔ），助力主营业务：水处理及环境污染治理项目成套设备制造、水处理及环境污染治理项目工程承包、水处理及环境污染治理项目改造、调试、运维。"和惠城基业长青、行稳致远。